Notre philosophie
repose sur 2 piliers
Répondre aux questions que vous vous posez… et vous poser les questions auxquelles vous n’avez pas pensé
Vous accompagner là où vous en avez besoin… avec l’objectif que vous n’ayez plus besoin de nous
Notre approche s'appuie sur le partage avec une méthodologie éprouvée
Nos missions débutent toujours par une immersion
- pour échanger avec les parties prenantes du projet
- pour identifier les fameux « pain points » et aussi les points d’appui de votre organisation
- pour qualifier vos attentes
- pour comprendre vos enjeux
En cas de mission longue, nous réalisons des points intermédiaires
- valider la trajectoire
- ajuster l’intervention
- faire les arbitrages
Domaines d'intervention
Toutes nos interventions sont conçues sur mesure. Quelques exemples avant d’échanger sur vos propres besoins
Recherche et optimisation
- Audit et construction de plans d’actions
- Analyse du business model et de la structure de coût
- Management opérationnel
- Implémentation d’outils et optimisation technologique
- Refonte des process opérationnels
Transformations des organisations commerciales
- Conception et gestion d’appels d’offres : cahier des charges, critères d’exigences, présélection, soutenance des offres
- Accompagnement à la mise en œuvre des prestations
- Création de plateaux internalisés ou externalisés
Pilotage de la performance
- Définition et pilotage opérationnel des KPI
- Dashbaord et matrice décisionnelle
- Rituels managériaux axés sur la performance
- Mise en place du management visuel
Montée en compétence des équipes
- Création d’un référentiel commun
- Rituels managériaux
- Partage des bonnes pratiques
- Valorisation des réussites
- Montée en compétence maîtrisée et durable
